Lean Management - Von der Idee bis zur Einführung in Ihrem Unternehmen!
Wir freuen uns Ihnen gemäß unserem Motto „aus der Praxis für die Praxis“ in Kooperation mit LeanToGo ein weiteres, diesmal ein ganz anders geartetes Themengebiet, als Intensivseminar anbieten zu können:
Lean-Management in der Praxis
Die Optimierung von Prozessen im Sinne des Lean Management ist heute wesentlicher täglicher Bestandteil jedes modernen Unternehmens – egal ob groß oder klein, Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbauer, Dienstleister oder auch Wärmebehandler. Lean Management verringert Verschwendung im Unternehmen und trägt durch eine kontinuierliche ganzheitliche Prozessverbesserung zur Zukunftssicherung entscheidend bei.
Lean Management – Packen wir’s an!
Oftmals ist es schwierig, den richtigen Einstieg für Lean zu finden. Gerade in kleineren Unternehmen sind die personellen Ressourcen für das Managen von Prozessoptimierungen sehr begrenzt. Der
Wunsch zum Einstieg in Lean ist da, es fehlt jedoch an Weitblick und dem richtigen Fahrplan. Wir zeigen Wege auf, wie eine Basis für eine ganzheitliche Prozessoptimierung in Schritten geschaffen
werden kann, ohne das eigene Unternehmen und seine Mitarbeiter zu überfordern. Lean lebt von der Motivation der Mitarbeiter und ist somit auch eine Unternehmensphilosophie!
Ihr Wunsch ist es, in Ihrem Unternehmen ein kontinuierliches Verbesserungssystem aufzubauen und die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu steigern. Die durchgeführten Maßnahmen sollen nachhaltig sein und die Mitarbeiter sollen ihr Wissen über die betrieblichen Abläufe und die täglich auftretenden Probleme einbringen können. In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick über die Kaizen-Philosophie und die Methoden zur Implementierung. Sie lernen etwas über Ziele, die mit Lean verfolgt werden, die wichtigsten Schritte und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen kennen.
Wir zeigen Ihnen, wie …
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Sie Verschwendungen sehen lernen und beseitigen
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Sie durch klare Verantwortlichkeiten und eine vorbildhafte Führung, die alle Mitarbeiter einbindet, Nachhaltigkeit erreichen
und
- Ihr Unternehmen jeden Tag ein Stückchen besser wird.
Im Rahmen des Intensivseminars geben wir unsere Praxiserfahrungen bei der Einführung von Lean weiter, u.a. am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens sowie einer Lohnhärterei, und diskutieren diese mit den Teilnehmern. Die in der Praxis gelebten Beispiele ermöglichen den Teilnehmern gedanklich auf den „Zug aufzuspringen“, sich eingehend mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Impulse für das eigene Arbeitsumfeld „nach Hause“ mitzunehmen.
Teilnehmer
Das Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger sowie an Mitarbeiter …
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die Interesse am Thema Lean-Management mitbringen,
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sich einen ersten Überblick über die Philosophie und die Methoden verschaffen wollen,
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Impulse für das eigene Arbeitsumfeld oder
- auch einen ersten Fahrplan für eine erfolgreiche Umsetzung im eigenen Unternehmen suchen.
Referenten
- Dipl.-Ing. Manfred Kober und Dipl.-Ing. Rainer Liskamm (LeanToGo) besitzen als ausgewiesene Experten einen großen Erfahrungsschatz bei Einführung von Methoden des Lean-Managements. In ihrer mehr als 30-jährigen Tätigkeit in der Arbeitsorganisation, in Führungsfunktionen in der Industrie und als Verbandsingenieure im Arbeitgeberverband sowie im Rahmen ihrer heutigen selbstständigen Tätigkeit haben sie zahlreiche klein- und mittelständische Unternehmen bei den „ersten Schritten“ begleitet, Lean-Mentoren ausgebildet und Geschäftsführer und Führungskräfte bei der Einführung und Optimierung als Experten über viele Jahre unterstützt. Herr Kober und Herr Liskamm haben jahrelang und mit großem Zuspruch Fachkreise zum Thema „Ganzheitliche Produktionssysteme“ geleitet und einen „Lean-Zirkel“ gegründet, in dem sich Führungskräfte aus Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen-zugehörigkeit intensiv und sehr praxisnah über Ihre Lean-Erfahrungen austauschen.
- Marco Jost (IBW) hat als langjähriger geschäftsführender Gesellschafter einer eigenen Lohnhärterei mit großem Engagement aktiv die Einführung von Methoden des Lean Managements im eigenen Umternehmen eingeführt und kann von vielen Erfolgen sowie einigen Rückschlägen berichten: „Auch für ein kleines mittelständisch geprägtes Dienstleistungsunternehmen wie eine Härterei ist die Verankerung des Lean Gedankens in die Unternehmenskultur ein absolutes Muss im Sinne der Zukunftssicherung!"
Wir würden uns freuen, Sie bei unserem Intensivseminar "Lean Management" in Düsseldorf begrüßen zu dürfen!